تامین و تدارکات شامل فرایندهای ضروری برای خرید و فراهم کردن سرویس های مورد نیاز برای ساخت محصول و همچنین تامین متریال و تجهیزات مورد نیاز مشتری می باشد. فرایند تامین و تدارکات به بخش های زیر تقسیم می شود.
بازرگانی طرح
بازرگانی طرح، فرایند مستندسازی پروژه ها، تصمیمات خرید، مشخص کردن روش ها و شناسایی فروشندگان بالقوه می باشد. این فرایند ریسک های درگیر در تصمیم گیری را درنظر می گیرد.
بازرگانی اجرا
بازرگانی اجرا، فرایند بدست آوری پاسخ فروشندگان، تعیین یک فروشنده و انعقاد قرارداد با وی می باشد. در این فرایند، از معیارهای انتخاب منبع، لیست فروشندگان موردتایید و غیره استفاده می شود.
بازرگانی اداری
بازرگانی اداری، فرایند مدیریت روابط بازرگانی، مانیتورینگ بازدهی قرارداد و اصلاح آن در صورت نیاز است.
در قسمت تامین تجهیزات، این شرکت با توجه به سابقه طولانی مدیران خود در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و نیاز صنایع کشور به برخی محصولات با کیفیت، توانسته است توافقنامه هایی با شرکت های معتبر در زمینه نمایندگی انحصاری (Exclusive Agent) و همکاری مشترک به صورت Partnership Agreement داشته باشد که شرکای تجاری این شرکت و مشخصات آنها در صفحه شرکای تجاری قابل دسترسی است.
